О программе
Сегодня руководителям коммерческих подразделений, будь то отдел, занимающийся только маркетингом или только продажами, или крупное подразделение, совмещающее обе эти функции, не хватает систематизации отдельных навыков и компетенций. В частности, специалисты по маркетингу должны хорошо ориентироваться в сфере ответственности специалистов по продажам и наоборот. Только используя комплексный подход, вы можете добиться эффективной работы в современной конкурентной среде.
Дополнительная информация
Экономическая среда бизнеса• Микроэкономика • Спрос и предложение. Рыночное равновесие • Производство и затраты • Рыночные структуры и поведение фирмы • Макроэкономика • Совокупный спрос, совокупное предложение и макроэкономические проблемы • Бюджетно-налоговая политика • Денежный рынок и монетарная политика • Правовые основы предпринимательства в РФ • Управление цифровыми бизнес-процессами организации • Принципы управления изменениями в цифровой трансформацииПосетите бесплатные практикумы и узнайте больше о современной экономике для бизнеса: от оптимизации затрат на производстве до последних правовых норм в налоговой политике Маркетинг• Основы маркетинга и современная маркетинговая концепция • Маркетинговые исследования. Сегментирование рынка • Концепция 4P в маркетинге • Бренд и его роль в повышении конкурентоспособности компании • Маркетинговый план и прогнозирование • Функциональные маркетинговые стратегии • Контроль и оценка эффективности маркетинговой деятельностиПостройте сильный бренд и контролируйте продвижение компании — изучайте маркетинговые стратегии на очных и онлайн-практикумах Moscow Business School Менеджмент• Основные категории менеджмента и тенденции его развития • Методы исследования в бизнесе • Человек в организации. Функция мотивации • Коммуникации в организация• Построение организационных структур • Разработка и принятие управленческих решений • Навыки личной эффективности менеджераНа бесплатных очных и онлайн-практикумах вы узнаете основы менеджмента, повысите навыки лидерства и личной эффективности Стратегический менеджмент• Основы стратегического менеджмента • Намерения, цели стратегии • Стратегический анализ • Типовые стратегии • Реализация, исполнение • Стратегический контроль • Бизнес-планированиеРазвивайте стратегическое мышление и узнайте все о бизнес-планировании на бесплатных практикумах Moscow Business School Финансы в организации• Источники финансов • Финансовая отчетность предприятия • Маржинальная прибыль. Точка безубыточности. Операционный рычаг • Оценка и принятие инвестиционных решений • Структура капитала. Цена капитала. Финансовый рычаг • Управление оборотным капиталом • Финансовое планирование и прогнозированиеОчные и онлайн-практикумы Moscow Business School — это возможность повысить знания о финансах, капитале и инвестиционных решениях для бизнеса Управление человеческими ресурсами• Введение в управление персоналом • Планирование, отбор и подбор персонала. Адаптация персонала • Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала • Развитие человеческого потенциала и обучение персонала • Система вознаграждений: построение системы компенсаций в современной компании • Корпоративный учебный центр как инструмент планирования карьеры • Стратегия управления персоналомУзнайте современные тенденции в управлении персоналом: нанимайте, развивайте и обучайте сотрудников по методам HR-экспертов — приходите на практикумы Moscow Business School Операционный менеджмент• Введение в операционный менеджмент • Проектирование товаров и услуг. Управление качеством • Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов • Управление цепью поставок. Прогнозирование • Операционный консалтинг. Описание и реинжиниринг бизнес-процессов • Складская логистика • Бережливое производство. Кайдзен технологииПовысьте знания в управлении поставками и работе со складской логистикой на практикумах Moscow Business School Учет и отчетность• Основные виды учета: бухгалтерский (финансовый), управленческий и налоговый. Введение в МСФО • Контроль, право и прибыль: как включить синергетический эффект • Отражение фактов хозяйственной деятельности в бухгалтерском учете по российским стандартам • Налогообложение РФ для менеджера • Построение системы управленческого учета • Управленческий учет и принятие решений • Бюджетирование и контроль затратКаждому руководителю важно следить и обновлять знания по основным видам учета и налогообложения. Практикумы Moscow Business School помогут узнавать об изменениях в числе первыРуководство и лидерство в организация• Введение в организационное поведение • Методология организационного поведения • Процессы восприятия и управление впечатлением • Власть, влияние и лидерство в организации • Индивидуальное и организационное научение • Групповая динамика • Личность и психологические установкиСтаньте лидером, который вдохновляет и мотивирует персонал. Рассказываем об организационном поведении на бесплатных очных и онлайн-практикумах Moscow Business School Организационное развитие и управление изменениями• Многообразие подходов к проблеме организационных изменений • Анализ готовности организации к проведению изменения • Процессный подход к управлению изменениями • Управление сопротивлением изменениям • Корпоративная культура. Политика и идеология перемен • Коучинг как инструмент управления изменениямиСоздайте сильную корпоративную культуру в компании, которая готова адаптироваться и меняться. Посетите бесплатные очные и онлайн-практикумы Moscow Business School Трек-специализация "Управление маркетингом и продажами"Трек-специализация - это целенаправленный путь углубленного изучения определенной предметной области в рамках программы. Это не просто список курсов по выбору. Это заранее продуманная, логически выстроенная программа внутри программы, которая ведет вас от базовых знаний к продвинутым компетенциям в конкретной сфере , формируя из вас специалиста-лидера в этой области: Тема 1: Оперативное управление продажамиПрактическая цель: научить использовать данные для ежедневного контроля и управления командой, проведения эффективных планёрок и обеспечения выполнения плана.Тема 2: Построение системы продажПрактическая цель: превратить стихийные продажи в предсказуемую, масштабируемую и управляемую машину по генерации дохода. Блок дает не просто набор техник, а целостную методологию для создания, контроля и постоянного улучшения коммерческой функции компании.Тема 3: Маркетинг инновационных проектовПрактическая цель: научить формировать рынок и создавать спрос на продукты, которых еще не существует или которые кардинально меняют привычное поведение потребителей. Это не про маркетинг существующих товаров, а про маркетинг будущего.Тема 4: Коммерциализация инновационной идеиПрактическая цель: дать пошаговую методологию для превращения сырой технологической идеи или прототипа в успешный коммерческий продукт, приносящий деньги. Это интеграционный блок, объединяющий R&D, маркетинг и продажи.Тема 5: Современные инструменты продвижения товаров и услугПрактическая цель: научить менеджера использовать комплекс digital-инструментов для генерации лидов, чтобы не зависеть от входящего потока и активно влиять на его объем и качество.Каждая программа Трека-специализации включает Q&A-сессию - особенностью этого формата является возможность пообщаться со спикером и задать свои вопросы. Изучите современные инструменты продвижения товаров и услуг, узнайте больше об электронной коммерции и выстройте новую систему продаж благодаря очным и онлайн-практикумам Moscow Business SchoolБонусный модуль «Нейросети для маркетинга»Курс "Нейросети для маркетинга" – изучите, как использовать современные технологии для продвижения и роста бизнеса.Модуль №1 - Нейросети в маркетингеОбозначение нейросетей в актуальном мире маркетинга. Разбор кейсов с применением текстовых и визуальных нейросетей на примере отечественных и зарубежных компаний.Модуль №2 - Работа с текстамиРазбор работы текстовых нейросетей. Начнем изучать работу ИИ с текстовых нейросетей. Напишем простые тексты и научимся дообучать нейросеть и наполнять её контекстом. Разберем принципы создания маркетинговой стратегии с применением ИИ и планирования в среднесрочной перспективе.Модуль №3 - Стратегия и аналитикаБолее глубокое погружение в мир текстовых нейросетей. Разберем принципы создания маркетинговой стратегии с применением ИИ и планирования в среднесрочной перспективе. Также научимся проводить аналитику силами нейросетей.Модуль №4 - Создание визуалаПогрузимся в принципы создания хорошего визуала и найдем границы того, где нам может быть полезна нейросеть. Пройдем путь от простого удаления фона до создания авторских иллюстраций и элементов фирменного стиля.Модуль №5 - Аудио и видеоконтентПройдемся по наиболее трендовым инструментам генерации контента. Разберемся со связками нейросетей между собой, чтобы создавать впечатляющие материалы для бренда.Модуль №6 - Чат-боты на базе ИИПродажи тоже могут быть частично отданы нейросетям. В этом модуле мы разберем работу сервисов, которые позволяют общаться с аудиторией в свободной форме, как это делал бы менеджер по продажам. Посмотрим варианты применения нейросетевых чат-ботов в разных сферах.Модуль №7 - Решение комплексных задач с помощью нейросетей (Тариф Эксперт)Интеграционный модуль, который позволит объединить все знания и создать различные маркетинговые инструменты с применением ИИИтоговый проект. Примеры выпускных работ наших студентовВыпускные проекты студентов нашей программы — это не теоретические исследования, а реализация внедренческих проектов в партнерстве с реальными компаниями.Каждый студент работает над решением актуальных бизнес-задач, применяя полученные знания и навыки для разработки конкретных решений, которые уже могут быть внедрены в рамках действующих бизнес-процессов:• Разработка обоснования развития рынка потребления сжиженного природного газа (СПГ) на территории Республики Саха (Якутия)• Разработка бизнес-модели маркетплейса «HandCraftCenter»• Разработка бизнес-плана по открытию частной клиники психотерапии в городе Москва• Разработка программы организационного развития и трансформации корпоративной культуры и системы внутренних коммуникаций группы компаний Illan Communications.• Совершенствование системы стимулирования труда подразделения центра управления полетами АО «Авиакомпания Сибирь»• Разработка плана мероприятий по развитию товаров под частной торговой маркой компании ООО «СОКОЛ-М»Обучение через действие - это самый эффективный способ получить глубокие знания и компетенции в бизнесе.Бонусный модуль: «Искусственный интеллект в управлении: как повысить эффективность и качество решений с помощью ИИ»Переведите свою эффективность и эффективность команды на новый уровень. За один день вы освоите практическое применение современных инструментов искусственного интеллекта для:• принятия более быстрых и обоснованных решений• автоматизации рутины и оптимизации ключевых процессов• повышения качества коммуникации и управленческих результатовФормат: запись интенсивного практикума с демонстрациями, разбором кейсов и заданиями для немедленного применения.Для кого: собственники бизнеса, топ-менеджеры и руководители подразделений (маркетинг, продажи, HR, закупки, логистика и др.).