Управление удаленными командами: коммуникация и контроль (Вебинар)

Приобретите практические инструменты для успешного руководства и управления коллективом. На курсе вы научитесь грамотно ставить задачи, распределять обязанности и обеспечивать контроль их выполнения, а также овладеете техниками проведения совещаний, что поможет вам повысить производительность команды и укрепить свою управленческую позицию.

9 июля в 16:00 приглашаем вас на вебинар: Управление удаленными командами.

В программе:
— Особенности дистанционного управления и роль руководителя в удалённой команде
— Постановка целей и задач удалённым сотрудникам
— Планирование работы и распределение ресурсов
— Выбор стиля управления в зависимости от уровня развития сотрудника

Как поддерживать мотивацию удалённой команды:
• Диагностика мотиваторов сотрудников на расстоянии
• Инструменты вовлечения и нематериальной мотивации
• Делегирование полномочий при дистанционной работе
• Эффективная обратная связь и конструктивная мотивационная критика
• Профилактика демотивации и эмоционального выгорания сотрудников

Контроль без микроменеджмента:
• Какие виды контроля действительно работают при удалённом формате
• Как организовать регулярную отчётность без лишней бюрократии
• Какие вопросы помогают быстро понять реальное состояние задач
• Алгоритм контрольного разговора с сотрудником
• Контроль по целям и выявление зон развития команды

Проводит вебинар:
Шутов Игорь Юрьевич
Бизнес-тренер, коуч, ментор, карьерный консультант.
20+ лет опыта в обучении и развитии персонала.
Эксперт в области:
— управления персоналом и HR-стратегии
— переговоров и конфликтологии
— развития корпоративной культуры
— предотвращения эмоционального выгорания и повышения вовлечённости
Работал с компаниями Русклимат, Яндекс, Ozon и другими крупными российскими предприятиями.

Длительность вебинара: 2 часа.