Россия
План поступления
Войти

Менеджмент в здравоохранении

профессиональная переподготовка

О программе

Управление медицинской организацией требует глубокого понимания процессов, нормативной базы и современных технологий здравоохранения. Курс помогает освоить практические инструменты, необходимые руководителю: от стратегического планирования и анализа эффективности до внедрения цифровых решений и управления качеством медицинской помощи. Слушатели учатся выстраивать структуру учреждения, оптимизировать работу подразделений, принимать решения на основе данных и ориентироваться в актуальных моделях финансирования. Программа формирует системное видение работы клиники и готовит специалистов, способных развивать медицинское учреждение в условиях высоких требований к качеству и безопасности.

Варианты обучения

дистанционно
25 дней (520 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
170 000 р.
Стоимость
дистанционно
50 дней (520 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
170 000 р.
Стоимость
очно
66 дней (520 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
107 000 р.
Стоимость
очно
66 дней (520 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
200 000 р.
Стоимость
очно
33 дня (520 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
200 000 р.
Стоимость
очно-заочно
58 дней (520 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
95 000 р.
Стоимость
очно-заочно
58 дней (520 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
190 000 р.
Стоимость
очно-заочно
29 дней (520 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
190 000 р.
Стоимость
заочно
50 дней (520 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
83 000 р.
Стоимость
заочно
50 дней (520 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
170 000 р.
Стоимость
заочно
25 дней (520 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
170 000 р.
Стоимость
дистанционно
50 дней (520 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
83 000 р.
Стоимость

Кому подойдет программа

Менеджерам

Программа обучения

Маркетинг и внешняя среда медицинской деятельности
Маркетинг в здравоохранении — раскрываются принципы продвижения медицинских услуг, формирование доверия пациентов и управление имиджем учреждения. Внешняя среда медицинской деятельности — анализируются социальные, экономические и технологические факторы, влияющие на развитие медицинских организаций.
Экономика здравоохранения и международный бизнес
Введение в экономику здравоохранения — изучаются основы финансирования медицинских учреждений, принципы бюджетирования и распределения ресурсов в отрасли. Международный бизнес в здравоохранении — рассматриваются модели зарубежных систем здравоохранения, международные практики управления и взаимодействие с партнёрами на глобальном уровне.
Общий и стратегический менеджмент: навыки администрирования
Нормативно-правовые акты — анализируются основные законодательные документы, регулирующие деятельность медицинских организаций и систему управления здравоохранением. Классификация медицинской помощи — изучается структура видов медицинской помощи, порядок её оказания и организация взаимодействия между подразделениями. Правовое обеспечение профессиональной медицинской деятельности — рассматриваются юридические аспекты работы медицинских работников и управленцев в сфере здравоохранения.
Общественное здоровье и здравоохранение
Исторические аспекты становления специальности и дисциплины — раскрывается развитие общественного здравоохранения, формирование системы медицинской помощи и роль управленцев в её эволюции. Развитие здравоохранения — рассматриваются этапы становления современной системы здравоохранения, её структура и ключевые направления реформирования. Здоровый образ жизни — изучаются принципы профилактики, поддержания здоровья и формирования культуры здорового поведения в обществе.
Работа над проектом
Этап планирования — разработка идеи проекта, определение целей, задач и ресурсов, необходимых для её реализации. Основной этап — практическая реализация проекта, сбор данных, анализ и оформление управленческих решений. Заключительный этап — подведение итогов, оформление выводов и презентация результатов проектной работы.

Оставьте отзыв

Учились здесь? Оставьте отзыв, и, может быть, это поможет другим в выборе. Кроме этого, из ваших оценок формируется наш рейтинг.

Смотрите также

Учебные центры Москвы по направлению «управление», Учебные центры Москвы по направлению «управление» дистанционно, Учебные центры Москвы по направлению «менеджмент в сфере медицины», Учебные центры Москвы по направлению «менеджмент в сфере медицины» дистанционно, Учебные центры Москвы по направлению «управление и экономика», Учебные центры Москвы по направлению «управление и экономика» дистанционно
Представитель учебного центра
Аватар
Ольга Владимировна